El segundo trimestre de 2026 confirma tendencias mixtas con señales de progreso en seguridad del paciente y accidentalidad laboral, pero revela nuevas presiones en experiencia del paciente y diagnóstico anatomopatológico. CMPC registra su mejor primer semestre de rotación desde 2022 (63 salidas, −13.7% vs H1 2025), la accidentalidad laboral cae un 31% respecto al mismo período del año anterior, y el laboratorio de CMPC mantiene tiempos de notificación crítica de 4.8 minutos con 100% de read-back. Sin embargo, la entrega de biopsias colapsó en Q2 a un 3.3%, acumulando 953 estudios sin resultado y convirtiendo esta área en la alerta más crítica del semestre.
Este trimestre se introduce el Índice de Satisfacción Combinada (ISC), que integra encuestas internas y Google Reviews para ofrecer una lectura más justa y comparable entre centros. CMPC alcanza un ISC de 74.0% y CMBO de 84.36%: CMBO supera claramente a CMPC en el indicador combinado, sostenido por unas encuestas internas sólidas y una gestión de la experiencia más consistente a lo largo del semestre. Las novedades preocupantes de Q2 son dos. Primera: los indicadores internos de satisfacción de CMPC muestran una caída significativa (Calidad 68.7% H1 vs 84.5% en 2025), aunque la interpretación requiere cautela: parte del descenso puede explicarse por un sesgo de canal. Los pacientes satisfechos que antes respondían la encuesta interna tienden ahora a canalizar su valoración positiva hacia Google Reviews, elevando ese indicador mientras reducen la muestra favorable en el sistema interno. El problema real se concentra en Facturación (60.1%), que sí señala una fricción genuina confirmada en fuentes independientes. Junio muestra recuperación incipiente en todos los indicadores. Segunda: el laboratorio de CMBO no ha implementado de forma consistente el proceso de notificación de casos críticos. Los datos H1 (24.3 min de media, 32% dentro de SLA, 3 casos sin read-back, 0 registros en enero) no reflejan un fallo de cumplimiento sobre un proceso establecido, sino la ausencia del proceso en sí. El contraste con CMPC (4.8 min, 100% read-back) hace urgente una implementación formal desde cero en Bournigal.
En el plano positivo, el quirófano C2 de CMPC revirtió su alarma de humedad: de 33.3% de cumplimiento en Q1 a 70.3% en Q2, aunque aún sin alcanzar el objetivo del 80%. Sin embargo, los datos de CMBO revelan una situación de mayor gravedad: los 5 quirófanos de Bournigal presentan humedades medias entre 71% y 76% (objetivo máximo: 65%), con Q5 sin una sola lectura dentro de rango en todo el período medido. El patrón es uniforme en todas las salas, lo que apunta a un fallo estructural del sistema de deshumidificación central. La hematología CMBO cerró el Ciclo 21 (junio 2026) sin alertas en ningún analito, señal de mejora en la calidad analítica. CMBO mantiene y mejora levemente sus resultados de satisfacción (+0.94pp en Calidad, +1.19pp en Rapidez), aunque el Google Score de 3.66★ requiere una intervención de imagen institucional urgente. En calidad analítica, el EQAS de CMBO sigue siendo una asignatura pendiente: tres de los cuatro instrumentos de química e inmunoensayo cerraron Q1 con conformidades entre 69% y 84%, el AU480 no participó en el control externo del segundo trimestre, y los resultados de Q2 para inmunoensayo aún no han sido evaluados. La mejoría en hematología es real, pero insuficiente para compensar el riesgo que representan los analitos críticos sin control verificado.
| # | Asunto | Centro | Estado Q2 | Urgencia | Resolución |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Intervención HVAC Quirófano C2 | CMPC | C2 mejoró de 33.3% a 70.3% de cumplimiento H Q2 — evidencia de acción. Pendiente alcanzar meta 80%. | Seguimiento | En progreso |
| 2 | Reactivar cadena de frío nevera vacunas | CMPC | Se retoma la notificación automática de temperatura a través de BioNuclear. Implementación en curso — pendiente confirmar operatividad completa y registro diario verificable en Q3. | Seguimiento | En progreso |
| 3 | Plan calibración EQAS Química/Inmuno CMBO | CMBO | AU480 sin participación en control externo Q2. Inmuno Q2 sin evaluación. Química 69–84% en Q1. Plan de Q1 sin resultados verificables. Requiere cronograma concreto por instrumento con responsable y fecha de corte. | Inmediata | Sin resolver |
| 4 | Resolución backlog de biopsias | CMPC | Situación empeoró: Q2 colapsó a 3.3% de entrega. 953 biopsias pendientes H1. Decisión sin ejecutar. | Crítica | Sin resolver |
| 5 | Refuerzo médicos Urgencias 11h–15h | CMPC | SLA Q2: 59% (vs Q1 55.6%) — mejora modesta. Si se reforzó la guardia, el efecto es parcial. Continuar. | Q3 2026 | En progreso |
| 6 | Protocolo derivación atención primaria | CMPC | 80.8% visitas baja urgencia en Q2 (igual que Q1). Protocolo no implementado o sin efecto aún. | Q3 2026 | Pendiente |
| 7 | Plan bioseguridad pinchazos CMBO | CMBO | 75 días de licencia H1 (vs 33 solo en Q1). Aceleración sugiere que el plan no está implementado o es insuficiente. | Inmediata | Sin resolver |
| 8 | Identificador anonimato sugerencias | CMPC | Mejora de sistema programada para Q3 2026. | Q3 2026 | Planificado |
| 9 ★ | Auditoría e intervención HVAC — Humedad quirófanos CMBO | CMBO | 5/5 quirófanos con humedad >70% de media (objetivo ≤65%). Q5: 0% de lecturas conformes. Problema estructural del sistema central de deshumidificación. Mayor en magnitud que el caso CMPC-C2 de Q1. | Crítica | Nueva Q3 |
| 10 ★ | Protocolo notificación crítica CMBO | CMBO | El proceso nunca se ha implementado de forma consistente en CMBO. Los datos H1 (19 notif., 24.3 min, 0 registros enero) reflejan ausencia del proceso, no incumplimiento. Implementar protocolo CMPC desde cero. | Inmediata | Nueva Q3 |
| 10 ★ | Intervención Facturación CMPC | CMPC | Facturación con 60.1% de satisfacción Q2 — peor área por amplio margen. Auditoría de proceso y plan de mejora de trato obligatorios. | Inmediata | Nueva Q3 |
| 11 ★ | Gestión imagen Google CMBO | CMBO | 3.66★ en Google contrasta con 85%+ en encuestas internas. Plan de respuesta a reseñas y activación de pacientes satisfechos. | Q3 2026 | Nueva Q3 |
| 12 ★ | Análisis rotación médica CMPC | CMPC | 12 bajas médicos H1, incluyendo 3 por reducción operaciones Q2. Evaluar impacto en capacidad y plan de retención médica específico. | Q3 2026 | Nueva Q3 |
CMBO cierra el trimestre con solidez: satisfacción del paciente estable en 83–84% en las tres dimensiones (calidad, rapidez e higiene), sin variaciones relevantes respecto a 2025. Los eventos adversos son bajos (17 en el trimestre), aunque con un pico en marzo que debe vigilarse.
Rotación de personal en CMPC alcanzó un mínimo histórico de 3.91% en Q1, con solo 19 salidas — el mejor arranque desde 2021 y una reducción operativa de cero casos en 2025. Si la tendencia se mantiene, 2026 podría cerrar por debajo del 20% anual por primera vez en el período analizado.
Tiempo de espera en Emergencias CMPC se mantiene controlado: mediana de 2 minutos y cumplimiento del SLA al 93.1%.
EQAS Inmunoensayo CMPC obtuvo un resultado 100% (22/22 analitos aprobados), confirmando desempeño de alta calidad en el laboratorio de inmunoensayo.